國企改革問題，少數人聲音很大，諸如專家，他們從沒在企業(yè)里干過，從沒上過流水線，甚至從沒捏過錘子；而多數人聲音很小，諸如勞務派遣工。

　　關于勞務派遣工，網上給出的注釋是，國有企業(yè)里的“二等公民”，干的多拿的少，與正式工收入差達3至4倍。三年前全國總工會稱，全國勞動派遣人員達6000萬，國企和機關是重災區(qū)。

　　三年來，許多勞務派遣工“轉正”了，許多求職者又成為新的勞務派遣工。三年來，在就業(yè)艱難情形下出現了新變化，勞務派遣工原來主要由農民子女構成，現在市民子女也不得不加入了這個行列。

　　在今天，沒有大量的勞務派遣工，就沒有大量的國企利潤。

　　國企改革問題，總歸要聽專家意見，是否也能聽聽勞務派遣工的意見？曾經與一位勞務派遣工聊起這個問題，他的訴求非常簡單，就兩個字——“轉正”，他不愿意永遠當“二等公民”。

　　如果給一位勞務派遣工“轉正”，這容易做到；如果給所有的勞務派遣工“轉正”，徹底廢棄這種同工不同酬、按身份分配的歧視性用工政策，蒙在國企上的面紗就一下子揭開了。在國企用工成本陡然增加的條件下，還能產生讓國資委樂不可支的利潤嗎？非壟斷型的國企還會有市場競爭力嗎？

　　答案幾乎是現成的，今天的國企如果不使用大量的勞務派遣工，就會陷入昨天的國企困境，即出現大面積的虧損。

　　面對所有勞務派遣工，國企改革問題豁然開朗。

　　國企人見人愛。國企中的正式工愛國企，干多干少基本上還是一個樣；國企中的高管愛國企，憑位子不憑本事拿高薪，搞砸了權當付學費，絕對不會被辭退；與國企有協作關系的私企老板愛國企，與國企搞協作關系令人愉悅；提供制造裝備的外商也愛國企，經歷了那么多年和那么多事，外商徹底看透，中國的國企既不能消化關鍵技術又不會山寨，而中國的私企會先山寨后消化關鍵技術。以手機為例，當年大量采購外國制造設備的國企早就玩失蹤，而今天參與全球智能手機殘酷競爭的非國企，一些已經掌握了研發(fā)內核等關鍵技術。

　　勞務派遣工更愛國企，這是他們的“飯碗”所在，盡管這種“飯碗”不是鐵做的，但有“飯碗”總比沒有強，讓他們有尊嚴地捧著“飯碗”，應該是國企改革的應有之義。