為確保公司鐵路專(zhuān)用線建成開(kāi)通后能安全順利運(yùn)營(yíng)，華銀鋁業(yè)公司于2010年2月在材料物流部成立車(chē)務(wù)段，負(fù)責(zé)公司鐵路專(zhuān)用線的管理和運(yùn)行。因車(chē)務(wù)段崗位人員從各單位抽調(diào)，來(lái)自不同崗位，鐵路管理與運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，專(zhuān)業(yè)技能幾乎空白，公司及材料物流部積極探索和創(chuàng)新員工的培訓(xùn)方式、方法，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，著力培養(yǎng)專(zhuān)用鐵路運(yùn)營(yíng)人才，從幾大方面加強(qiáng)對(duì)車(chē)務(wù)段崗位人員的培訓(xùn)：

    首先通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，從思想上轉(zhuǎn)變員工的工作理念，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，明確目標(biāo)，找好定位。

    二是通過(guò)嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練培養(yǎng)員工吃苦耐勞、艱苦奮斗的堅(jiān)強(qiáng)毅力，培養(yǎng)職工在思想上的獨(dú)立，養(yǎng)成嚴(yán)格自律的良好習(xí)慣；培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力與戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

    三是強(qiáng)化理論知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練。從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和模擬演練，打好堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，使其盡快勝任專(zhuān)業(yè)工作。

    四是充分利用外部資源，提高實(shí)際操作技能。先后組織相關(guān)人員到 中鋁廣西分公司、德�；疖�(chē)站全面參與上崗實(shí)習(xí)，將所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，鞏固專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)的效果，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際知識(shí)，提高觀察、分析和解決問(wèn)題的能力。